本报讯（记者 何楚）7月30日，公司召开2022年上半年经济运行分析会，深入贯彻习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示，全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，认真总结上半年各项工作，客观分析当前形势任务，科学部署下半年重点工作，确保全面完成年度各项任务目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

       公司党委书记、董事长王克祥出席并讲话，党委副书记、总经理成立强作上半年经济运行工作报告，党委副书记谈子林主持会议。公司领导班子成员、外部董事、公司高管出席。

       “我代表公司党委、董事会向全体员工的辛勤付出表示衷心感谢。”王克祥指出，2022年上半年，公司在集团党委的坚强领导下，坚持“十四五”战略引领，抢抓市场机遇，奋战国内海外，以平台建设聚动能、高端对接聚资源、固本强基聚合力、以人为本聚共识，应战频发疫情、供应链短缺等不利因素，在转型发展、市场布局、品牌建设和深化改革等方面取得新突破，主要经济指标实现“时间过半、任务过半”，稳住了发展的基本盘，取得了来之不易的“半年报”。

       王克祥分析指出，下半年是集团重组改革的关键期、公司冲刺业绩的攻坚期，使命在肩，责任重大。公司面临的外部形势复杂严峻，要深入分析研究当前经济工作，从中把准方向、寻找机遇，保持公司行稳致远，必须始终做到“四个坚持”：坚持改革创新积蓄动能、坚持开放合作聚集资源、坚持主动转型应对挑战、坚持夯实管理防控风险。他强调，必须持续努力提升发展基本功，确保实现全年目标。公司上下要振奋精神，精准施策，持续加快改革步伐和能力建设、持续扩大竞争优势和发展成果、持续防范经营风险。

       成立强在报告中总结上半年运营工作取得的成绩，分析当前存在的问题和不足，部署下半年重点工作，他要求，要总部引领，强力突破重点工作高质效落地。切实抓好党建引领、人才培育、创新赋能、开源节流、结算收款、改革发展、清单管控等重点工作。要全员行动，努力确保生产经营高质量运行。夯实项目管控，打好安全生产“保卫战”；开发细分赛道，打好市场营销“攻坚战”；持续创优引领，打好产品质量“品牌战”；提效资源配置，打好生产进度“阵地战”；提质服务监管，打好组织保障“赋能战”。 

       公司领导毛文祥、洪善辉、欧阳学明、吴凡、谭小斌分别就主管的安全生产、财务资产、投资营销、商务成控、法务工作进行总结部署。一分公司、四分公司、五分公司、海外工程公司、运维公司、雷火官方网站作典型发言，其他单位作书面交流。

       公司非常任副总、副三总师、机关部室正副职、所属各单位主要负责人、专职副书记及办公楼内各单位其他班子成员等共130余人参加会议。