公司概况
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主要发展历程
★ 1958-1960年“大跃进”阶段。
执行“边设计、边施工、边投产”的方针，创进度，争高速。
★ 1961-1965年调整阶段。
按“调整、巩固、充实、提高”的方针指导，采取精减下放，广开生产门路等措施，自食其力，不要国家拿钱养。
★ 1966-1976年“文化大革命”阶段。
实行建筑工程负责制，直接费按实报销，间接费按预算包干，职工人数大幅增加，总产值跌宕起伏。
★ 1977-1985年整顿改革阶段。
实行合同承包制，公司由单纯的生产型向生产经营型发展。截至1985年，公司实行三级管理、两级核算，设职雷火官方网站室20个，下设五个工程处，分辖15个安装队，还设有金属结构厂、劳动服务公司、检验测试中心、职工培训中心、职工医院、子弟学校、幼儿园等。
★ 1986-2008年改革开放阶段。
公司坚持以发展为第一要务，大胆开拓创新；坚持立足本省、开拓沿海、面向全国的经营方针。截至2008年，经营版图遍及28个省、市、自治区。
★ 2009-2017年稳步发展阶段。
通过延伸公司产业链上下游、探索尝试混合所有制经济，践行“两转一拓”、“专业支撑 固本强基 创新引领 转型升级”等经营战略，实现稳步发展。截至2017年，公司由机电安装专业企业转型为工业项目总承包企业，通过“国家高新技术企业”认定，管理从粗放型向精细化转变，向信息化时代迈进，经营规模突破100亿大关。