本报讯（何楚、何婷）1月7日下午，公司党委书记、董事长王克祥带队到六分公司调研，六分公司领导班子成员、高管参加座谈会议。

 

       “目前项目运行是否平稳？”“项目经理培训后效果如何？”“大家对公司管理有什么建议？”……在听取六分公司工作汇报过程中，王克祥不时提问，详细了解六分公司市场经营、项目管理、技术质量、人才队伍、法律事务等工作开展情况。与会人员踊跃发言，积极为公司发展建言献策。王克祥对六分公司一年来取得的成绩给予充分肯定，他强调，一要加强公司“十四五”规划学习，认真践行公司发展战略，找准分公司定位，制定分公司子规划，不断拓宽客户渠道，做好市场布局。二要加强项目管控，认真执行公司“三不”原则，不接亏损项目，不干亏损项目，不把项目干亏损，切实增强自身盈利能力，落实“现场即市场”理念，实现滚动经营。三要加强团队建设，抓好班子、带好队伍，真正把心思放在公司发展上，形成主动作为、相互补台、团结一致的工作局面。要加强人才梯队建设，增强持续发展能力，充分调动人才积极性，树立以业绩为导向的用人理念，营造干事创业浓厚氛围。四要加强党的建设，抓好政治理论学习，提高思想政治素养，认真践行以人民为中心的发展理念，严格落实中央八项规定精神，做到两袖清风。

       公司人力资源部、团委负责人陪同调研。