近日，公司党委委员、纪委书记张晚生带队分别赴一分公司、二分公司、四分公司、中兴公司、六分公司、八分公司等基层单位开展“推进联合督查提升项目管理”专题调研，检查指导纪检监察工作，并为“书记联项目”联系点一分公司沙钢高炉项目讲授主题教育专题党课。

△张晚生带队调研一分公司

△张晚生带队调研中兴公司制造厂

       张晚生认真听取各单位工作汇报，详细了解各单位基本情况，对各单位取得的成绩给予充分肯定，针对如何提升项目管理，推进联合督导，他要求：一要加强政治监督，把思想政治建设、党风廉政建设摆在突出位置。切实履行“一岗双责”，教育引导广大党员干部“明纪法、存戒惧、守底线”，营造“不敢腐、不能腐、腐必究”的严肃氛围，以“镜鉴自省”的警示教育，筑牢“不想腐”的思想防火墙，把廉政建设工作贯通生产经营全过程，压实责任、强化担当，紧盯全年经营目标任务，全力以赴开创党风廉政建设及生产经营发展新局面。二要走精细化管理之路，提升项目管控能力。以集团“双管行动”和公司“双提”活动为重要抓手，深入剖析项目管理存在的问题，抓重点、解难点，进一步建立健全项目管理制度，采取更有力的措施，防范化解各类风险，修炼内功，为分公司发展赋能保驾护航。三要加大结算、清算推进力度，强化项目管理质效。坚持问题导向，把落脚点放在厘清项目情况、盘清项目资金上，从亏损源头分析研究，围绕大额关键、垫资施工、久拖不结等关键问题，群策群力，专项推进，确保资金有效利用。四要发挥专业优势，提升市场竞争能力。要找准各自专业竞争优势，做实传统市场，同时把握新发展机遇，寻找市场攻坚突破口，充分贯彻“现场即市场”经营理念，注重项目质量安全管理，创新人才队伍建设,培养企业核心竞争力。

       针对各单位存在的痛点难点问题，张晚生从风险防控、创新创效、安全生产、管理体系、渠道建设、多元发展、品牌打造等方面一一提出针对性要求。

       公司纪委相关人员，各单位相关负责人等参加调研。